Systematische Organisationsberatung

Die Systematische Organisationsberatung ist ein inzwischen sehr anerkanntes Vorgehen zur Beratung von Unternehmen. Seine Wurzeln hat dieser Ansatz zur Organisationsberatung in der Psychologie, genauer in der Familientherapie. Der grundlegende Gedanke, der die Systematische Organisationsberatung auszeichnet, ist die Korrelation, die einzelne Mitglieder eines Systems, einer Organisation untereinander haben und welche in der Organisationsberatung untersucht werden und transparent gemacht werden.

Auch alle Einzelteile eines Systems machen für sich alleine betrachtet nicht das ganze System aus. Es gibt sehr viele Einflüsse, die sich aus denn Zusammenspielen der Einzelteile ergeben und sich so zu einem funktionierenden Ganzen fügt.

In der Regel wird sich eine Organisation mit einem Wunsch zur Entwicklung oder zur Lösung von Problemen an einen Unternehmensberater wenden, der die Systematische Organisationsberatung anbietet und anwendet. Wesentlich bei dieser Organisationsberatung ist, dass der Berater hier nicht als Fachexperte Lösungen einbringt, sondern davon ausgeht, dass die Mitglieder des Systems die Experten darstellen. Der Unternehmensberater hat entsprechend dann auch die Aufgabe, die Experten moderierend steuernd zu ihren Lösungen zu führen.

Systematische Organisationsberatung in sozialen Systemen

Überall, wo Menschen am Werk sind, spricht man von sozialen Systemen. Unerheblich, ob es sich um einen internationalen Konzern, ein Einzelunternehmen oder eine Abteilung handelt, gibt es Strukturen die in der Systematischen Organisationsberatung beleuchtet werden. Dies kann sich bei der Organisationsberatung auf die Menschen und deren Interaktion beziehen. Oder aber auf zugrunde liegende Regelwerk, nach dem sich die Mitglieder der Organisation zu verhalten haben.